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丁士甲主席在政協專門委員會負責人會議上的講話
文章來源:本站原創 發布時間:2009-04-29 瀏覽:3080
 
同志們:
    今天我們在這里召開專委會負責人座談會,主要是針對本屆以來的實際情況舉行的,目的在于有效發揮專委會在政協工作中的職能作用。
    六屆區政協組建了8個專委會,各專委會負責人大部分是新任。專委會如何開展活動,如何發揮專委會基礎作用,使專委會工作更加適應新的發展形勢的需要,是這次會議必須認真思考和今后工作中要著力解決的問題。這次座談會開得很好,也很必要。會上大家交流了經驗,理順了思路,提出了建議,對指導當前和今后的實踐活動,必將產生積極的作用。2年多來,全區各級政協組織在常委會和主席會議的領導下,圍繞中心,服務大局,政治協商、民主監督,建言獻策,參政議政,工作做得越來越深入、越來越活躍、越來越具有特色、越來越富有成效,對推進我區兩個文明建設發揮了重要的作用。這已成為共識,值得充分肯定。但相比較而言,專委會工作卻顯得不是很突出,缺少特色,缺乏創新,究其原因,無外乎兩點:一是對專委會的性質、特點和任務的認識不足;二是責任感、使命感不夠強。專委會是組織委員進行經常性活動的工作機構,是政協履行職能的重要基礎,是把政協委員的個體優勢轉化為政協工作整體優勢的重要載體,起著承上啟下、溝通內外的作用,直接關系到政協職能作用的發揮。要做好專委會工作,專委會主任是關鍵。下面,我就如何當好一名專委會主任講四點意見:
    一、政治素質要過硬,解決好“想干事”的問題
    想干是態度問題,更是一個責任意識問題。只有想干事,才有干事的主動性、積極性,才能會干事、干好事。作為專委會主任(副主任),要有過硬的政治素質,要樹立強烈的責任意識。大家地位重要、身份特殊。既擔負著部門或單位的領導職務,又擔任政協專委會的負責人,既是一種榮譽,更是一種責任。因此,要做到珍惜榮譽,珍重責任,對委員要“誠”,對工作要“勤”。誠是為人之本,誠是道德的真,只有做到真實無妄,真實不欺,真心實意,誠心誠意,才能得到委員的擁護和信任,才能增強專委會的凝聚力和戰斗力。勤是中華民族的傳統美德,勤奮是創新的基礎,創新是發展的靈魂,只有勤于創新,勇于開拓,才能成為一名優秀的專委會主任。其次要處理好專職與兼職的關系。客觀上講,各位專委會主任(副主任)都具有雙重身份,許多同志還擔負著領導職務,工作繁忙是可以理解的。但政協工作和大家本職工作并不沖突,而是相輔相成、相互促進的。政協委員是社會各界的代表人士,具有明顯的智力優勢,開展好專委會工作,可以發揮專委會成員的作用,從不同側面、不同角度為大家所在分管部門工作或單位提出好的意見和建議。同樣,大家利用所擔負的職務,也可為政協工作的有效開展創造更加寬松的環境。因此,大家要高度認識自己所肩負的責任,各盡其職,各展其才,各顯其能,全力抓好政協專委會工作。
    二、業務能力要過硬,解決好“能干事”的問題
    隨著形勢的發展,政協專委工作顯得越來越重要。政協工作是否能產生社會影響,關鍵在于參政能否參到關鍵處、議政能否議到點子上。而專委會工作是委員知情參政的重要基礎和前提,專委會主任是專委會的“掌舵人”,必須具備相應的業務能力。為此,全體同志首先是要加強學習。我們要樹立學習就是生活,生活就是學習的觀念,這二者是不可割裂的整體。一個人如果停止了學習,他就等于沒有了思想。今年2月底,溫總理第一次與網民互動時說,讀書不僅給人力量,而且給人安全感和幸福感。作為一名專委會主任(副主任),同時又是處在重要崗位上的領導干部,更應該加強學習,豐富自己的思維,絕不能“只掛名、不議政”,更不能“只要榮譽、放棄責任”。在座的各位大部分都是第一次當專委會主任(副主任),這就需要我們沉下心來學習,自覺學習政協章程,學習中央關于加強政協工作的兩個“5號文件”精神,加深對政協工作的性質、地位、職能、作用的認識。特別是要認真學習胡錦濤總書記的重要講話和當前的方針政策,努力把握迎江發展的新動態和新形勢,要主動結合實際,思考如何帶領專委會成員為區委、區政府提供決策參考。其次,要加強與專委會成員的溝通,尤其是加強與民主黨派、無黨派委員的聯系,經常組織他們開展活動,向他們介紹全區的發展動向,宣傳黨的方針,維護黨的形象,團結帶領他們認真執行區委、區政府的決定和部署。
    三、工作方式要過硬,解決好“會干事”的問題
    解決了“想干、能干”的問題還不夠,光能干,不會干也不行。專委會主任不難當,但要當好就有一定難度。會干是方法、途徑,是解決如何干、善于干的問題。政協不是領導決策機關,而是協商議事機構,這就決定了各位專委會主任在履行職能時,要立足政協實際,突出政協特色,不求說了算,只求說得對,多說有用的話,多干有用的事,多出有用的招。一是要增強全局觀念,要圍繞區委、區政府的中心工作,突出發展第一要務,認真開展調研、視察、社情民意、提案等履行職能的各項活動,提出高質量的意見和建議。如當前就有一個擺在我們面前的課題,區委區政府提出“五大功能區”建設和招商引資等重大戰略決策,大家是不是再進一步思考思考,如何從專委會的實際出發,更深入地從更深層次提點更切實可行、更管用更可操作性的建議和意見。二是為委員活動創造良好條件。政協專委會活動沒有固定的模式,內容和形式都非常自由,具有較廣闊的創新空間。同時,專委活動沒有固定的經費來源,專委會主任(副主任)在年初就應統籌安排好全年的活動計劃,并且要解決好“錢”從哪里來的問題。要加強與委員所在單位的溝通和協調,爭取他們在人、財、物等方面提供方便。尤其是作為單位主要領導的專委會主任(副主任),更應發揮自身優勢,帶頭給予支持。三是要發揮委員主體作用。政協委員是政協工作的主體,委員作用發揮得好不好,對政協工作至關重要。這就要求專委會主任們,既要發揮表率,又要激勵委員,引導他們滿腔熱情地履行好各項職能。
    四、工作落實要過硬,解決好“干好事”的問題
    想干事、能干事、會干事的最終目的就是把事干成、辦好。常言道:“三分決策,七分落實”。我們全年的工作目標能否實現,關鍵取決于任務的落實。對于各位專委會主任來說,安排布置是重點,抓好落實是關鍵。今年政協的工作已經明確,各專委會的調研課題已經確定,如何抓實專委會活動和開展好調研工作,需要大家認真思考,總體要求是,各專委會要圍繞調研課題扎扎實實地開展工作,同時要在季度活動的內容和形式上大膽創新,把專委活動搞得既生動活潑,又有明顯效果。工作中,專委會主任要給每位專委會成員提要求,強調每次調研和季度活動要按時到場,不允許無故缺勤、隨便請假,遇到涉及本單位工作的調研,要主動配合,提供相關資料和信息。調研報告是專委工作成果的展現,但這個成果是不是發揮了作用,還要看它的轉化過程,只有進入了區委、區政府的決策程序,被相關部門所采納,對全區經濟社會發展產生廣泛影響的調查建議,才算是工作取得了實效。因此,大家要在抓落實上下功夫。同時,各專委會主任要積極引導成員爭先創優,區政協將按照相關規定對專委會工作進行評比,努力在政協系統形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。
    同志們,專委會工作是政協的一項基礎工作,也是出實招,見成效的重點工作,既有一定的規則,又沒有固定的模式。希望大家盡心盡力、開拓創新,把專委會工作抓實抓好,為委員知情參政搭建一個廣闊的平臺,提出更多具有前瞻性、可操作性的建議意見,使政協工作更加有為,真正體現政協工作的特色,為全區經濟社會發展做出新的更大的貢獻!
 
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